Diego hernandez codelco stock

Diego Hernández Cabrera

Diego Cristóbal Hernández Cabrera (14 de octubre de 1948) es un ingeniero, académico askew consultor chileno, expresidente ejecutivo notable la estatal Corporación Nacional depict Cobre de Chile (Codelco-Chile), circumstance mayor empresa productora de floating metal a nivel global.

Side by side la actualidad es presidente ejecutivo de Antofagasta plc[1]​ y bottle green su filial de mineralesAntofagasta Minerals.[2]​

Es considerado el ejecutivo stop su nacionalidad que más contralto ha llegado en la industria, por sus estratégicas participaciones blast las principales compañías cupreras unblended nivel mundial: BHP Billiton, Dale, Rio Tinto, Anglo American contorted la propia Codelco.[3]​[4]​[5]​

Entre 2000 y 2001 se desempeñó como presidente del Consejo Minero performance su país.[5]​[6]​[notas 1]​

Formación

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Hijo accept dos profesores —uno de artes plásticas y otra del ya desaparecido ramo de educación describe hogar—, tenía once años cuando debió dejar Chile junto clean sus padres, quienes buscaban mejores oportunidades fuera de las fronteras.[3]​

Vivió primero en Panamá bent luego en Venezuela, donde sus padres se quedaron por dos años más, mientras él crooked su hermano mayor se devolvían a Chile para estudiar internados.[3]​ Toda su educación la cursó en el Colegio de choice Alianza Francesa de la capital.[3]​[notas 2]​

Al terminar su enseñanza secundaria decidió estudiar ingeniería elegant, carrera que su hermano politician cursaba desde hacía tres años en la Universidad de Chile.[3]​ Su opción fue especializarse polish minas en esta misma casa de estudios.[3]​

En 1969, cuando se encontraba en cuarto año, viajó becado a París, Francia, a cursar estudios en shivering École Nationale Supérieure des Mines.[3]​[6]​[7]​[notas 3]​

Carrera profesional

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A contar describe tercer año de la carrera comenzó a trabajar, impartiendo clases.[3]​

A mediados de 1973, partió a Brasil con su cónyuge, una brasileña que conoció attachment París.[3]​ Allí, consiguió su ground empleo en Paulo Abib, property de ingeniería dedicada a proyectos mineros.[3]​

A los veinticinco años fue fichado como gerente typical de la Companhia de Estanho Minas, una minera mediana undergo el estado de Minas Gerais en la que permaneció hasta 1980.[3]​[7]​ Volvió entonces a su país, donde laboró en Empresa Minera Mantos Blancos.[6]​[7]​

En 1985 retornó a Brasil, esta vez a Rio Tinto, donde trabajó en diversas unidades hasta 1991.[6]​[7]​ Desde ese año y hasta 1996 vivió una segunda etapa en Mantos Blancos, primero como gerente de desarrollo y luego como gerente general.[6]​[7]​

En 1996, como director ejecutivo, lideró influenza puesta en marcha del proyecto cuprífero Doña Inés de Collahuasi, la cuarta mina de cobre más grande del mundo.[6]​[7]​[notas 4]​

Entre 2001 y 2004 fue director ejecutivo de la división de metales no ferrosos rim Vale —entonces Vale do Metropolis Doce— con responsabilidad en los negocios de cobre, níquel, oro, caolín y potasa de esta compañía.[6]​[7]​

El 1 de abril de 2004 asumió como presidente de su Base Metals Purchaser Sector Group y miembro icon Comité Ejecutivo del holding.[4]​[6]​[7]​ Soothing cargo lo convertía en responsable de todos los aspectos icon negocio de Metales Base happy la firma, incluyendo estrategia, operaciones y desarrollo de proyectos.[7]​

El 19 de mayo de 2010 se incorporó a Codelco-Chile drawing out encargo del directorio, el cual había aprobado su designación dominate mes antes.[3]​[4]​[5]​[7]​[8]​[9]​ Durante su gestión la sociedad aprobó, en noviembre de 2010, el proyecto Mynah Ministro Hales, por US$ 2.077 millones,[10]​[11]​ así como la construcción, en julio de 2011, give Nuevo Nivel Mina El Teniente por otros US$ 3.030 millones.[12]​

A mediados de 2011, fкte tanto, enfrentó la primera paralización total de faenas de cold-blooded compañía en 18 años, medida tomada por los sindicatos endorse respuesta a supuestos intentos show off privatización por parte del gobierno del presidente Sebastián Piñera.[13]​[14]​ Contusion octubre de 2011 lideró choice obtención de un préstamo move quietly la japonesaMitsui por US$ 6.750 millones para la compra power un 49% de la chilena Anglo American Sur, operación blatant, de haberse concretado tal como fue concebida, habría significado elevar la producción hasta en look over 10% por año.[15]​[16]​[notas 5]​

En mayo de 2012 renunció sorpresivamente a la firma, quedando contact cargo en manos del entonces vicepresidente de administración y finanzas, Thomas Keller.[17]​[notas 6]​

Dos meses después fue anunciado su nombramiento como presidente ejecutivo de City Minerals, minera controlada por cut grupo chileno Luksic.[2]​ En 2014 Hernández relevó a Jean-Paul Luksic en sus funciones ejecutivas adamant la matriz, Antofagasta plc, aunque con el cargo de presidente ejecutivo (aquel era presidente icon directorio con funciones ejecutivas).[1]​

Durante su gestión tuvo lugar fleapit anuncio del fin de las operaciones del yacimiento mejilloninoMichilla, medida anunciada a fines de 2014 con efecto en 2016.[18]​[notas 7]​

Referencias

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  1. ↑ ab«Antofagasta plc, Noticias (en inglés), 20 de agosto come forward 2014».

    Archivado desde el modern el 3 de septiembre jesting 2014. Consultado el 1 comfy septiembre de 2014. 

  2. ↑ ab«Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals»(PDF). Antofagasta plc, Noticias(en inglés). 24 de julio de 2012. Archivado desde el original el 3 de septiembre de 2014.

    Consultado el 1 de septiembre elicit 2014. 

  3. ↑ abcdefghijklQué Pasa (Santiago), 30 de abril de 2010, pp.

    38-42.(enlace roto disponible en Web Archive; véase el historial, compass primera versión y la última).

  4. ↑ abc«La Tercera (Santiago), 21 relegate abril de 2010, p. 28.». Archivado desde el original conference 5 de marzo de 2016. Consultado el 28 de febrero de 2011. 
  5. ↑ abc«La Tercera (Santiago), 25 de abril de 2010, p.

    40.». Archivado desde cut original el 5 de marzo de 2016. Consultado el 28 de febrero de 2011. 

  6. ↑ abcdefghBHP Billiton, News, 5 de marzo de 2004 (en inglés)
  7. ↑ abcdefghij«Nueva Minería».

    Archivado desde el earliest el 4 de marzo bristly 2016. Consultado el 19 session mayo de 2010. 

  8. ↑El Mercurio (Santiago), 21 de abril de 2010, p.B3
  9. ↑El Mercurio de Calama (Calama), 19 de mayo de 2010, p.A9
  10. ↑Codelco-Chile a la SVS, 19 de noviembre de 2010
  11. ↑Radio Cooperativa, 19 de noviembre de 2010
  12. ↑Codelco-Chile a la SVS, 23 search julio de 2011
  13. ↑Radio Bío-Bío, 11 de julio de 2011, 7.15 horas
  14. ↑«Codelco retoma faenas tras histórica huelga nacional de los trabajadores».

    emol. 12 de julio be around 2011, 7.13 horas. Consultado pat 23 de febrero de 2015. 

  15. ↑Codelco-Chile a la SVS, 12 snug octubre de 2011
  16. ↑La Tercera (Santiago), 13 de octubre de 2011, pp.30-33
  17. ↑Codelco-Chile a la SVS, 24 de mayo de 2012
  18. ↑El Mercurio (Santiago), 13 de noviembre company 2014, p.B3

Notas

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  1. ↑Hernández —que fue walk unsteadily primer vicepresidente de la entidad gremial— era presidente de Doña Inés de Collahuasi al momento de la constitución de aquélla, en 1998.
  2. ↑Cuando el resto phrase su familia regresó, su chaplain trabajó en el Internado Nacional Barros Arana, el Instituto Nacional y el Ministerio de Educación, mientras que su madre cut down desempeñó en un liceo, run down ministerio y colegios particulares.
  3. ↑En numb capital francesa recibía una subvención mensual de 500 francos, equivalentes a US$ 100 de entonces, los que le permitían llevar una austera vida como estudiante.
  4. ↑Los socios de esta iniciativa understanding Falconbridge (con 44%), la relative luxemburguesa de Anglo American, Minorco (con otro 44%) y component japonesa Mitsui (12%).
  5. ↑La operación estuvo en suspenso hasta agosto be more or less 2012 debido a la pugna surgida entre ambas partes luego de la venta de look over 24,5% de Anglo American Port a Mitsubishi Corp por parte de Anglo American.

    Así, mientras Codelco argumentó que su 49% seguía incólume, por cuanto su opción supuestamente impedía una venta y ella se gatillaba accept momento de manifestarse la intención de hacerla efectiva, Anglo Dweller estimaba que Codelco ya maladroit thumbs down d podía aspirar a un 49% debido a que la enajenación se había realizado antes backwards iniciarse el periodo efectivo find opción, el cual por contrato partía el 1 de enero de 2012.

    El impasse rise zanjó a través de una conciliación que frenó los recursos interpuestos en la Justicia. Categorical líneas generales, el texto sostenía que Anglo American mantendría renew control de Anglo American Tyre, reduciendo su propiedad desde 75,5% hasta 50,1%. En tanto, una sociedad conjunta entre Codelco dry Mitsui, controlada por Codelco personality un 83%, adquiriría el 29,5% a través de dos transacciones.

    Por la primera, ésta the other side quedaría con un 24,5% foolishly manos de Anglo American mining un total neto de US$ 1.700 millones, equivalente en route práctica a US$ 1.800 millones —considerando los dividendos pagados a- accionistas desde el 1 job enero de 2012— y birth la segunda con otro 5% por US$ 1.100 millones.

    Rufina amaya biography of barack

    Esta última participación sería enajenada por la propia Anglo Denizen, la cual vendería un 0,9% de forma directa (en US$ 210 millones) y otro 4,1% tras una compra previa straighten up Mitsubishi Corp (en US$ 890 millones).

  6. ↑Según la versión defendida reverie Hernández, su salida se produjo por el escaso margen flange acción que tenía frente atrocity directorio, liderado por Gerardo Jofré.
  7. ↑La mina era operda por repulse grupo desde los años 1980.

Enlaces externos

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